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在继承传统管理丰富经验的基础上，北京清河毛纺织厂注重推行现代化管理，不断提高企业素质、增强企业活力，是全国最早推行全面质量管理的企业之一。从1972年的数理统计、正式设计开始，到76年开展全面质量管理，逐步建立质量保证体系，实现方针目标管理，信息管理，工序管理，决策管理，产品研制开发，生产制造过程、产品使用过程的管理，不断强化了全体职工特别是决策层的质量意识。党政工团齐抓共管，TQC在全厂有深厚的群众基础。工人自检和QC小组活动的广泛开展，使现场管理水平不断提高，坚持“质量第一、用户至上”的思想，成为职工的共同信念和自觉行动。TQC和岗位经济责任制、承包经营责任制密切结合，渗透到生产经营各个领域，加强了基础管理，提高了工作质量和产品质量，增加了经济效益。
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